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創業只看成功的故事,你的麻煩就大了!

根據統計研究通常初次創業的成功率不到5%,

通常有70%的人初次創業失敗後就不會再繼續嘗試創業,

但研究調查後發現有過失敗經驗後,再創業的成功率竟然提升到60%,

可見創業的確是有方法的,找對方法是邁向成功的第一步,

而從失敗案例中學習如何避免重蹈覆辙便是有效學習的方法之一。

 

愛創業三年多來見證了許多微型創業主從0到1的成長歷程,

發覺創業說穿了沒有秘訣,當你犯過大部份人會犯過的錯,

願意誠實面對並持續修正這些錯誤的人就會成為市場上的倖存者。

看到一些沒有事先規劃好商業模式,

燒掉第一桶金及浪費寶貴機會成本的失敗案例,

都感到很可惜,怎麼沒有先確立財務收益流規劃及確立商業模式核心價值呢?

 

創業不是完美比賽,不一定要很厲害才能開始,

但你要開始才會變得很厲害!!!

愛創業經過一年多的籌備規畫了從0到1創業實戰營

初期試辦了二期實戰營,在這個為期三週18小時的密集課程裡,

也得到許多正向的學員回饋,很快2017新版的實戰營即將上線,

希望協助初次創業的朋友們務實的打好創業基礎,少走一些冤枉路!

實戰營第一梯課堂實錄(市場&競爭者分析)

一早大家從目標客群開始討論,學員們利用同理心地圖,

換位思考來發想找出自己案子目標客群的痛點及需求。熱烈的分組討論後,

總算有了一致的結論出來。#小幫手準備的便利貼都快不夠用了

下午開始進一步從核心價值與目標客群連結所需的顧客關係談起,

 

如何經營客戶關係核心所建立的收益流壁壘,

 

最後整理將各種天馬行空的點子整理收斂後,終於開始看到可執行的雛型啦~

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實戰營第二梯課堂實錄(財務報表&財務結構分析)

大部份初次創業沒有學過財務的學員,一開始一定要先懂的就是如何記帳&財務三表,

短短時間當然不可能講完整個會計報表,

所以今天的重點會放在實務上怎麼應用財務三表,重點該注意那些數字。

 

身為創業者,看財務三表能得知的幾個重點數字就是:

一.從損益表上看出公司這段期間內賺/燒了多少錢?

       尤其是算出各項固定成本後每月的burn rate是多少?及損平點在那裡。

二.從資產負債表看出公司目前的資產狀況。

       尤其是應收帳款/存貨等數字。

三.從現金流量表,看出現在公司的現金流入狀況

       重點是公司有沒有持續創造現金的能力。

 

瞭解財務三表的基本知識後,學員們利用一個簡易的損益評估模型,來評估自己的案子,

就財務分析上是否有執行的可能。同時以實例幫大家解析,

各種擴大營運潛在的風險,包含黑字倒閉該注意的營運現金流問題、隱藏的成本支出等…

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實戰營第二梯募資簡報大PK

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實戰營第一梯學員Leo課後感想

實戰派的導師用深入淺出的方式除了引導我們認識商業模式圖工具,

及實務中真正如何使用它,之前看這張商業模式分析圖真的沒什麼感覺,

自從上完整個實戰營後,一整個猶如醍醐灌頂,清楚、明瞭,

課後回家準備及現場實際演練到最後的募資簡報大PK後,

讓我更加懂得『如何運用』工具分析。

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實戰營學員心得分享:

實戰營結訓餐會&頒發結訓證書

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【2017年新版】從0到1 創業實戰營

(3周,6堂課,18小時,可免費回訓乙次)

開課時間:

第三梯:

2/18+2/25+3/4(每周六10:00開始)

第四梯:

3/18+3/25+4/1(每周六10:00開始)

(六)10:00-17:00

1.Canvas圖的操作與應用

  中午休息+實務討論(有提供精緻餐盒)

2.核心價值與實際案例操作

(六)10:00-17:00

3.營利模式案例討論與分析

  中午休息+實務討論(有提供精緻餐盒)

4.市場&競爭者分析

(六)10:00-17:00

5.財務報表&財務結構分析

  中午休息+實務討論(有提供精緻餐盒)

6.募資簡報發表&結訓

2017年新版 從0到1實戰營 

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