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【第二梯創業實戰營結訓紀實】

 

今天是第二梯創業實戰營結訓日,一早大家十分精實先從創業前最重要的財務成本結構開始分析,

大部份創業沒有學過財務的學員,一開始一定要先懂的就是如何記帳&財務三表,

短短時間當然不可能講完整個會計報表,所以今天的重點會放在實務上怎麼應用財務三表,重點該注意那些數字。

 

身為創業者,看財務三表能得知的幾個重點數字就是:

一.從損益表上看出公司這段期間內賺/燒了多少錢?

       尤其是算出各項固定成本後每月的burn rate是多少?及損平點在那裡。

二.從資產負債表看出公司目前的資產狀況。

       尤其是應收帳款/存貨等數字。

三.從現金流量表,看出現在公司的現金流入狀況

       重點是公司有沒有持續創造現金的能力。

 

瞭解財務三表的基本知識後,學員們利用一個簡易的損益評估模型,來評估自己的案子,

就財務分析上是否有執行的可能。同時以實例幫大家解析,

各種擴大營運潛在的風險,包含黑字倒閉該注意的營運現金流問題、隱藏的成本支出等等。

 

下午緊接著就是每期學員最期待的募資簡報大PK

各組學員輪流上台報告個自的案子,這期包含有VR休憩玩樂館、目標長照族&上班族的樂活餐盒、

二手資源公益平台、時尚幼兒學步鞋等…項目。

經過三週的實戰營課程,大家在每個項目的規劃上也愈來愈完整,

雖然有些案子還在討論如何執行的階段,但是相信回去調整一下財務或市場分析後,

很快就能看到這些項目出現在市場上。

 

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